เกร็ดความรู้ในการทำธุรกิจ

แนวทางการพัฒนาลูกน้องให้กลายเป็นหัวหน้า

สิ่งที่เจ้าของธุรกิจควรตระหนักถึงด้วย ก็คือ "ลูกน้อง" กำลังสำคัญที่จะช่วยดันธุรกิจของคุณให้ประสบความสำเร็จ

อ่านต่อ

อบรมพนักงานใหม่ให้เห็นระบบผลิตรถยนต์ทั้งหมดในห้องแคบ ๆ

รู้หรือไม่ บริษัทโตโยต้าอบรมพนักงานใหม่ด้วยการย่อส่วนสายการผลิตรถยนต์ทั้งหมดให้อยู่ในห้องเดียว โดยที่ชิ้นส่วน อุปกรณ์ และเครื่องจักรต่างๆ จะมีขนาดเท่าของเล่นเท่านั้น

อ่านต่อ

4 เทคนิคมอบหมายงานให้ได้ผลดั่งใจ

ถ้าคุณเคยมอบหมายงานให้ลูกน้องแล้ว แต่ผลลัพท์ที่ได้นั้นไม่ได้ดั่งใจ มาดูเทคนิคง่ายๆ ในการมอบหมายงานลูกน้องให้ได้งานที่มีประสิทธิภาพกันเลย

อ่านต่อ

เมื่อเถ้าแก่ไม่อยู่ลูกน้องสามารถทำงานแทนได้มั๊ย

ไม่ว่าธุรกิจของคุณจะเล็กหรือใหญ่ และยิ่งถ้ากำลังจะเริ่มขยายสาขา แต่เจ้าของกิจการไม่ได้เป็นคนดูแลเองทั้งหมดทุกสาขา โอกาสที่ธุรกิจจะมีปัญหาย่อมเกิดขึ้นได้ไม่ว่าจะเป็นงานหน้าร้าน หรือหลังร้าน

อ่านต่อ

เอาชนะทุกอุปสรรคด้วยทักษะ 3E สำหรับผู้นำ

เมื่อคุณอยู่ในฐานะของผู้นำที่จะต้องพาธุรกิจไปสู่เป้าหมาย อาจจะมีทั้งปัญหาและอุปสรรคมากมายที่จะผ่านเข้ามา

อ่านต่อ

เพราะอะไรนักธุรกิจจึงต้องอ่อนน้อมถ่อมตน

"จงทำตัวให้เหมือนรวงข้าว ยิ่งโตยิ่งมีประโยชน์และยิ่งอ่อนน้อมถ่อมตน“

อ่านต่อ

4 วิธีรับมือเมื่อเจอลูกค้าขาวีน

ถ้าคุณเคยเจอลูกค้าขาวีน แล้วไม่สามารถรับมือได้ วันนี้ผมมีวิธีการรับมือลูกค้าขาวีนมาฝากครับ

อ่านต่อ

5 วิธี "ติ" อย่างมีประสิทธิภาพ

การทำงานระหว่างหัวหน้าและลูกน้อง บ่อยครั้งที่อาจจะเกิดข้อผิดพลาดขึ้น หัวหน้ามีความจำเป็นที่ต้องพูดติลูกน้องเพื่อไม่ให้ปัญหานั้นเกิดขึ้นซ้ำสอง แต่บ่อยครั้งที่หัวหน้ายังขาดทักษะในการพูดติลูกน้อง

อ่านต่อ

เทคนิคจูงใจลูกน้องที่หัวหน้าต้องรู้

ในฐานะที่คุณเป็นเจ้าของธุรกิจ คุณจำเป็นต้องจูงใจคนหลายๆ ฝ่าย ทั้งลูกค้าและลูกน้อง แต่ถ้าคุณเป็นคนจูงใจคนไม่เก่ง ส่วนใหญ่ใช้วิธีบังคับหรือออกคำสั่งเสียมากกว่า

อ่านต่อ