Toyota
เกร็ดความรู้ในการทำธุรกิจ
ปัญหาเป็นของทุกคน เพื่อก้าวข้ามปัญหาทุกอย่างไปด้วยกัน
คนองค์กรหลายคนมักจะขีดกรอบชัดเจนว่างานของเรามีแค่ในกรอบนี้สิ่งที่อยู่นอกเหนือไม่เกียวกับฉัน ถ้าเกิดปัญหาอะไรขึ้นไม่ใช่หน้าที่ของฉันที่คอยแก้ไขปัญหา
อ่านต่อ
Good process lead to good result ผลลัพธ์ดีอย่างเดียวไม่พอต้องมีกระบวนการที่ดี
เมื่อพูดถึงการวัดผลงาน คนส่วนใหญ่มักจะมองที่การวัดผลลัพธ์ซึ่งหลายบริษัทจะเอาเป็นตัวชี้วัดความสามารถของพนักงานแต่ละคน
3 แนวคิดสร้างองค์กรแห่งทีมเวิร์ค ทัศนคติที่ทำให้ชาวญี่ปุ่นทำงานเป็นทีมได้ดี
แม้ญี่ปุ่นจะเป็นชาติที่มีสรีระทางร่างกายไม่โดดเด่นเมื่อเทียบกับทางชาวยุโรปหรือแอฟริกันแต่เรามักจะเห็นพวกเขาประสบความสำเร็จในการแข่งขันกีฬาต่างๆโดยเฉพาะการแข่งขันเป็นทีม
สร้างคนด้วยต้นทุนที่ใช่ ผลิตภัณฑ์ดีเริ่มจากสร้างคนให้เก่ง
โตโยต้าให้ความสำคัญในการสร้างคนเพราะเราเชื่อว่า คนคือผู้สร้างผลิตภัณฑ์การผลิตรถยนต์จะยังไม่เริ่มไม่ได้หากเราไม่สร้างคนก่อน
ทำให้ถึงที่สุดด้วยความคิดและความมุ่งมั่น
ธุรกิจSMEs ช่วงก่อตั้งพนักงานทุกคนอาจจะได้พูดคุยกับเจ้าของธรุกิจได้สัมผัสความตั้งใจและพร้อมก้าวไปด้วยกัน
4 วิธีเลือกลูกน้องมืออาชีพเพื่อให้ดูแลธุรกิจแทนคุณ
วันนี้ผมมีข้อมูลดีๆ เกี่ยวกับปัจจัยพื้นฐานเพื่อการพัฒนาและคัดเลือกลูกน้องที่จะสามารถนำมาปั้นให้กลายเป็นลูกน้องที่สวมหัวใจเถ้าแก่ในการทำงานได้ ดังนี้ครับ
การสื่อสาร หัวใจสำคัญในการดำเนินธุรกิจ
ต่อให้ธุรกิจของคุณจะมีขนาดเล็กๆ มีคนทำงานอยู่ไม่มาก แต่หลายครั้งการสื่อสาร หรือการทำความเข้าใจภายในก็ไม่ตรงกัน หรือหลายครั้งที่การสื่อสารทำให้เกิดข้อผิดพลาดขึ้นได้
5 ขั้นตอนฝึกฝนพนักงานให้แก้ปัญหาได้อย่างต่อเนื่อง
การพัฒนาพนักงานให้กลายเป็นคนที่สามารถแก้ไขปัญหาต่างๆ ได้อย่างต่อเนื่องนั้นเป็นแนวทางที่จะยกระดับความสามารถให้พนักงานเก่งขึ้น และส่งผลให้มีประสิทธิภาพในการทำงานที่ดีขึ้นด้วย
ดูแลพนักงานเป็นอย่างดี พนักงานก็จะบริการลูกค้าเป็นอย่างดี
ธุรกิจชั้นนำหลายแห่งโดยเฉพาะธุรกิจบริการ จะมีแนวทางหนึ่งที่ยึดถือทำกันมาตลอด คือการให้ความสำคัญกับหน้างานเป็นอันดับแรก