การทำธุรกิจให้ประสบความสำเร็จ ไม่ใช่การมุ่งพัฒนาแต่สินค้าและบริการ สิ่งที่เจ้าของธุรกิจควรตระหนักถึงด้วย ก็คือ "ลูกน้อง" กำลังสำคัญที่จะช่วยดันธุรกิจของคุณให้ประสบความสำเร็จ วันนี้ผมจึงมีแนวทางดีๆ ในการพัฒนาลูกน้องให้กลายเป็นหัวหน้ามาฝากครับ

- ฝึกให้ลูกน้องคิดแทนหัวหน้าก่อน ลองมอบหมายให้ลูกน้องคิดแทนเราไปก่อนหนึ่งครั้ง ถ้าไอเดียดีก็เอาความคิดลูกน้องมาปฏิบัติ ถ้ายังไม่ดีก็ให้คำแนะนำเขา

- ให้โอกาสลูกน้องให้เป็นหัวหน้า โดยการมอบหมายงานให้ทำแทน รักษาการแทน จะทำให้มีโอกาสเรียนรู้ข้อจำกัดของการเป็นหัวหน้าได้ดี

- วางเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพร่วมกับลูกน้อง ว่าเขาควรเติบโตในทิศทางไหน พร้อมคอยให้คำแนะนำ สนับสนุนให้ลูกน้องมีโอกาสเติบโต

- พัฒนาลูกน้องตามความถนัดและเหมาะสม โดยอาจจะจัดลำดับความสำคัญของลูกน้องที่ต้องพัฒนา ให้ถึงฝั่งเป็นรุ่นๆ ไป