Toyota
เกร็ดความรู้ในการทำธุรกิจ
สต๊อกมากหรือน้อยแค่ไหนถึงจะดี
คำถามนี้ผมมีคำตอบให้คือ “ขึ้นอยู่กับความเหมาะสมในแต่ละชนิดของธุรกิจ” หรือจะใช้วิธีการคำนวณง่ายๆ อัตราส่วนทางธุรกิจ ซึ่งเรากำลังพูดถึงเรื่องสต๊อกสินค้า เราก็ต้องใช้อัตราส่วนนั้นคือ “สต๊อก” มาคำนวณ โดยนำไปเทียบกับ “ยอดขาย” ว่าเหมาะสมแล้วหรือไม่ เช่น
อ่านต่อ
จัดระบบสต๊อกให้ไวธุรกิจไปได้สวย
วันนี้ผมจะชวนคุณมาดูว่า ถ้าธุรกิจของคุณมีระบบจัดการสต๊อกที่ดี ธุรกิจของคุณจะดีขึ้นอย่างไรบ้าง
3 ปัญหามาแน่ เมื่อสต๊อกแย่
ไม่ว่าธุรกิจ ของคุณจะเล็กหรือใหญ่ จะเพิ่งเปิดใหม่ หรือมีระยะเวลามาเนิ่นนาน แต่ยังไม่เคยได้ตรวจสอบระบบบริหารจัดการสต๊อกเลย ผมว่าถึงเวลาแล้วนะครับที่จะต้องหันมาใส่ใจตรวจสอบสต๊อกกัน เพราะผลเสียจากการขาดการบริหารจัดการสต๊อกนั้น ส่งผลกระทบต่อธุรกิจไม่น้อยเลย แต่จะมีข้อเสียอะไรจากการบริหารจัดการสต๊อกได้ไม่ดีบ้างนั้น มาดูกัน..
เดี๋ยวขายได้ เดี๋ยวขายไม่ดี สต๊อกพอดีต้องทำอย่างไร..?
ใครเคยคาดการณ์เตรียมวัตถุดิบ หรือสินค้าออกวางขายแล้วเจอสถานการณ์ไม่พอขายหรือ ขายไม่หมดบ้างมั้ยครับ โดยเฉพาะสินค้าประเภทอาหารสด ที่จะได้รับผลกระทบเต็มๆ
5 ขั้นตอนง่าย ๆ จัดการสต๊อกให้อยู่หมัด
เมื่อวานเราก็ได้ทราบกันไปแล้วว่าเมื่อสต๊อกขาดระบบและไร้ระเบียบ ธุรกิจของคุณจะพบกับปัญหาใดไปบ้าง วันนี้เรามาดู 5 ขั้นตอนที่คุณเองก็สามารถสร้างระบบในการจัดการสต๊อกให้เป็นระเบียบในธุรกิจของคุณเองกันเลยครับ
จัดสต๊อกให้เป๊ะ ธุรกิจก็เป๊ะได้อีก
เคยเดินเข้าไปในสต๊อก และหาสิ่งที่ต้องการไม่เจอบ้างมั้ยครับ?
จัดการสต๊อกแย่ค่าใช้จ่ายมาแน่
ธุรกิจที่มีขนาดไม่ใหญ่อย่างเอสเอ็มอี หรือธุรกิจชุมชน ส่วนมากก็มักจะมีข้อจำกัดเรื่องเงินทุน จะใช้จะจ่ายอะไรก็ต้องระมัดระวัง แต่ในขณะเดียวกันความตั้งใจที่จะลดต้นทุนให้มากที่สุดด้วยวิธีการสต๊อกวัตถุดิบหรือผลิตสินค้าให้มากเข้าไว้อาจจะไม่ใช่ทางออกที่ถูกที่ควรเท่าไหร่นัก งั้นวันนี้ผมจะพาคุณไปดูกันว่าเราจะมีค่าใช้จ่ายอะไรบ้างในระบบสต๊อกของคุณครับ
ยิ่ง(สต๊อก)มาก..ยิ่งดี
สินค้าบางอย่างยิ่งเก็บยิ่งเสื่อม ทั้งเสื่อมสภาพตามเวลา และอาจราคาตกเพราะกลายเป็นสินค้าตกรุ่น ทำให้กำไรที่เคยได้จากการซื้อของถูกในช่วงแรกกลายมาเป็นขายทุนจากต้องขายสินค้าที่เหลือแบบยอมขาดทุน (ไม่เช่นนั้นก็ขายไม่ออก)
คาดการณ์พลาดสต๊อกเหลือบานเบอะ
คิดว่าต้องขายดีแน่..แต่สุดท้ายก็ขายไม่ออก เคยเป็นแบบนี้กันมั้ยครับ?