Toyota
เกร็ดความรู้ในการทำธุรกิจ
9 Ps ต้องรู้! ตัวช่วยกำหนดปริมาณ STOCK
สั่งเยอะก็เหลือบาน สั่งน้อยก็ไม่พอความต้องการของลูกค้า ทำยังไงดี?
อ่านต่อ
Just in Time
สูตรลับการผลิต ช่วยลดสินค้าค้างโกดังให้เหลือศูนย์
การลดต้นทุนเท่ากับการเพิ่มผลกำไร จัดการคลังสินค้าความสูญเปล่าที่หลายคนมองไม่เห็น
ทราบไหมครับว่าธุรกิจของเราเกิดความสูญเสียยังไงจากการบริหารคลังสินค้าที่ไม่มีประสิทธิภาพ
จัดการร้านค้าปลีกให้สมาร์ท
สำหรับผู้ประกอบการที่เป็นเจ้าของร้านค้าปลีก แต่ยังไม่เคยบริหารจัดการสต๊อกสินค้าและวัตถุดิบในร้าน จนทำให้มีปัญหาจุกจิกกวนใจต่าง ๆ ในการดำเนินธุรกิจ ไม่ว่าจะเป็นต้นทุนจม สินค้าเสื่อมสภาพ หรือแม้แต่การส่งสินค้าล่าช้า ปัญหาเหล่านี้มีสาเหตุส่วนหนึ่งมาจากการไม่จัดการบริหารสินค้าและวัตถุดิบในสต๊อกครับ
9 เรื่องเบสิกที่ควรรู้ก่อนสต๊อกสินค้า
ก่อนจะสต๊อกสินค้าครั้งต่อไป อย่าลืมดู 9 ปัจจัยเหล่านี้ก่อนจะกำหนดปริมาณในการสต๊อกสินค้าก่อนนะครับ
จัดสต๊อกให้เป็นระบบก่อนลูกค้าตีจาก
หากคุณเคยปล่อยให้ลูกค้ารอรับบริการนาน ๆ หรือส่งมอบสินค้าล่าช้า จนทำให้คุณเองถูกต่อว่าจากลูกค้า แล้วคุณพบว่าสาเหตุของการส่งมอบบริการ และสินค้าที่ล่าช้านั้น เกิดจากความไม่เป็นระบบของสต๊อกสินค้า เช่น สต๊อกสินค้ารกเกินไปจนทำให้เสียเวลาในการหาของ หรือวัตถุดิบบางอย่างขาดทำให้ต้องขอเลื่อนการส่งมอบ
หลักการง่าย ๆ ในการเริ่มทำสต๊อก
ถ้าคุณก็เป็นหนึ่งในผู้ประกอบการที่ไม่เคยทำสต๊อกสินค้ามาก่อน เพราะไม่รู้จะเริ่มมันอย่างไร วันนี้ผมมีหลักการง่าย ๆ ในการเริ่มทำสต๊อกมาแบ่งปันครับ
เตรียมตัวให้พร้อมสำหรับออเดอร์ที่คาดไม่ถึง
หากมีออเดอร์ที่คาดไม่ถึงเข้ามาคุณจะเตรียมรับมือกับมันอย่างไรดี
วิธีสุดสมาร์ทบริหารสินค้าอายุสั้น
เจ้าของธุรกิจที่ขายสินค้าที่มีอายุสั้น เช่น ขายหรือผลิตอาหาร ขายของสดตามตลาด คงเคยเจอปัญหาด้านการบริหารจัดการสต๊อกสินค้าอยู่บ้าง เพราะของสดส่วนใหญ่มีอายุสั้น อาจจะบูด เสีย ได้ง่าย ๆ