เกร็ดความรู้ในการทำธุรกิจ

10 วิธีเพิ่มแรงจูงใจให้ลูกน้อง

23 มกราคม 2560

เมื่อปีที่ผ่านมาคุณและลูกน้องอาจจะผ่านการทำงานหนักมามาก เพื่อให้เริ่มต้นการทำงานในปีใหม่นี้อย่างเต็มและเปี่ยมไปด้วยประสิทธิภาพ ผมมี 10 วิธีในการเพิ่มแรงใจให้พนักงานของคุณมาฝากครับ

1. การพูดชื่นชมงานที่สำเร็จแล้วหรืออาจเสร็จแค่บางส่วน

2. ถ้าพนักงานดูเหนื่อยหน่ายกับงานที่ทำ เรียกพวกเขามาคุยเพื่อดูว่าจะสามารถทำอะไรได้บ้างเพื่อพัฒนาเส้นทางอาชีพหรือความก้าวหน้า เช่น การเลื่อนขั้นจากการวัดผลการทำงาน

3. ชี้แจงให้กระจ่างว่าอะไรคือความคาดหมายที่ต้องการได้รับจากงานแต่ละชิ้น

4. แบ่งงานให้พนักงานแต่ละคนทำ โดยต้องประกอบไปด้วยเนื้องานที่หลากหลาย ไม่ซ้ำซากจำเจ

5. แสดงให้พนักงานเห็นว่างานที่พวกเขาทำก่อประโยชน์ต่อบริษัทมากแค่ไหน

6. ทำให้พนักงานรู้สึกว่าสิ่งที่พวกเขาทำมีความหมายมากเพียงใด

7. ติชมหรือชี้แนะการทำงานของพนักงานไม่ว่าจะด้านบวกหรือด้านลบก็ตาม

8. ให้อิสระแก่พนักงานในการรับผิดชอบงานที่พวกเขาทำ มากน้อยขึ้นอยู่กับผลงานที่ผ่านมา

9. สร้างความลึกซึ้งของงานที่พนักงานแต่ละคนทำ เช่น ดูว่าพนักงานมีความสามารถด้านไหนที่พอจะพัฒนาได้บ้าง และเพิ่มศักยภาพเหล่านั้นด้วยการส่งไปฝึกหรืออบรมความรู้เพิ่มเติม

10. เปิดโอกาสอย่างเหมาะสมให้พนักงานได้ประสบความสำเร็จในสายงานที่ทำ

ขอบคุณข้อมูลจาก incquity.com