ธุรกิจเล็กๆ อย่างธุรกิจชุมชน และเอสเอ็มอี ส่วนใหญ่แล้วจะดำเนินธุรกิจโดยขึ้นอยู่กับสัญชาตญาณการตัดสินใจของผู้เป็นเจ้าของ ทำให้ธุรกิจมีจุดรั่วไหลไม่มากก็น้อย ไม่ว่าจะเป็น
- การไม่รู้ต้นทุนที่แท้จริงในการผลิตสินค้า เช่น ไม่สามารถตอบได้ว่าต้นทุนของสินค้าที่ขายอยู่ที่เท่าไหร่ ไม่รู้ว่าของที่สต็อกไว้เพื่อรอการผลิตคือต้นทุนที่สะสมพอกพูน

- การประเมินโอกาสทางธุรกิจที่ขาดความรอบคอบรัดกุม ที่มักติดกับดักความสำเร็จในช่วงขาขึ้น เช่น เมื่อธุรกิจอยู่ในช่วงขาขึ้นหลายคนหวังเพิ่มยอดขาย จ้างพนักงานเพิ่ม เร่งขยายกิจการโดยที่ตัวเองยังไม่มีความเชี่ยวชาญ

- การลงทุนโดยขาดการวางแผนในอนาคต เช่น การไม่ได้เตรียมคิดว่าจะมีคู่แข่งเข้ามา เลยพยายามขายตัดราคา กลายเป็นว่าผลิตเยอะเกินไปได้กำไรน้อยลง

หากคุณก็เป็นหนึ่งในเจ้าของธุรกิจ ลองตรวจสอบรอยรั่วเหล่านี้ของคุณดูสิครับ และโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับธุรกิจที่อยู่ในช่วงขาขึ้น สิ่งสำคัญที่ควรทำมากที่สุดคือ การตรวจสอบสุขภาพธุรกิจว่ามีจุดไหนที่ต้องปรับปรุงแก้ไขบ้างนั่นเองครับ