1.จับทางให้ถูก รู้แหล่งที่มา : ต้นทุนแฝงมักซ่อนอยู่ในค่าใช้จ่ายเบ็ดเตล็ด การสอนพนักงานใหม่ และการรอคอยต่างๆ

2.จับตาต้นทุนเล็กๆ น้อยๆ : ไม่มองข้ามต้นทุน/ค่าใช้จ่ายเล็กๆ น้อยๆ เพราะรวมกันแล้ว = ต้นทุนสูง/ค่าใช้จ่ายก้อนใหญ่

3.จับทุกความเคลื่อนไหว : บันทึกทุกรายการจ่ายลงในบัญชีอย่างละเอียด ไม่ว่าจะเล็กน้อยแค่ไหนก็ตาม

4.จับจุดสังเกต วิเคราะห์ค่าใช้จ่าย : นำค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นมาวิเคราะห์อย่างละเอียด ดูความสมเหตุสมผล

5.จับจ้องตรวจสอบบัญชีอยู่เสมอ : ไม่ละเลยการตรวจสอบบัญชี เพื่อดูว่าเป็นไปตามแผนหรือไม่

6.จับแผนงบประมาณให้มั่น : วางแผนค่าใช้จ่ายให้รัดกุม เปรียบเทียบราคาสินค้า/วัตถุดิบ/ซัพพลายเออร์ให้มากกว่าเดิม

7.จับระบบใส่โกดัง : ควบคุมปริมาณสินค้าในสต็อก เช็กของอย่างสม่ำเสมอ ลดการสั่งซื้อวัตถุดิบซ้ำซ้อน

8.จับ FIFO ชนสต็อก : ใช้ระบบ First In First Out เข้าก่อน-ออกก่อน จัดการสต็อก ลดปัญหาวัตถุดิบหมดอายุ

9.จับเทคโนโลยีมาเป็นเครื่องมือ : หาระบบมาช่วยลดต้นทุนแฝง เช่น เปลี่ยนจากใช้กระดาษสู่การใช้ดิจิทัล